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Comment attirer et fidéliser les meilleurs talents lors des recrutements ?

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attirer et fidéliser les meilleurs talents lors des recrutements

Dans une quête continue de meilleure productivité, les entreprises sont presque toujours à la recherche de personnel plus qualifié. Hormis la formation du personnel déjà en place, il est important pour toute structure ambitieuse d'être en mesure d'attirer des talents hautement qualifiés lors des recrutements. A ce propos, le développement de la marque employeur peut être pour une entreprise, un excellent outil pour attirer et fidéliser les meilleurs talents lors des recrutements. Voici un article qui vous apporte de plus amples détails.

Qu'est-ce que la marque employeur d'une entreprise ?

La marque employeur est un ensemble de stratégies visant à promouvoir l'image de marque d'une entreprise. Il s'agit d'une démarche propre à chaque structure, en fonction des objectifs et des valeurs de celle-ci. Généralement inscrit dans une stratégie de recrutement, le marketing employeur mise sur plusieurs leviers, entre autres : la réputation de l'entreprise, ses objectifs, ses valeurs, ses points forts, sa communication etc., pour construire une image attractive.

Quel est l'intérêt d'une marque employeur forte ?

Les intérêts du marketing employeur sont multiples. Mais le but ultime est de développer pour l'entreprise une image forte et attractive. D'un côté, cela permet d'attirer lors de recrutements, des candidats potentiels hautement qualifiés. L'entreprise grâce à sa forte image employeur se positionne mieux en tant que leader dans l'esprit des profils de candidats qu'elle aimerait attirer. L'impact direct est que celle-ci attire plus facilement les meilleurs talents. D'un autre côté, le développement de la communication employeur permet d'offrir aux employés existants de l'entreprise, un plus grand sentiment de sécurité. Ce qui permet une meilleure fidélisation.

Parallèlement, cela permet aussi de valoriser l'entreprise auprès des potentiels clients. Cela se fait aussi bien à travers le bouche à oreille, que grâce à la communication en ligne. Sur un marché de l'emploi ou la concurrence est de plus en plus rude, la construction d'une forte image de marque est une excellente façon de se démarquer.

A lire également : Comment définir une identité visuelle ?

Comment construire une marque employeur forte pour attirer et fidéliser les meilleurs talents ?

Le développement d'une communication employeur forte prend en compte de nombreux facteurs. Cela s'adapte à chaque entreprise, et la mise en place peut s'avérer complexe. Mais pour le développement d'un marketing employeur efficace, vous pouvez contacter des agences spécialisées dans ce domaine comme Sept24 sis au canada. De l'étude du terrain, à la mise en place et l'exécution d'un plan d'action, vous serez accompagné par des experts du marketing Rh. Concrètement, le travail se fait sur plusieurs plans et à divers niveaux.

Première étape : identifiez vos faiblesses en tant qu'entreprise employeur

Avant de commencer un quelconque travail au niveau de votre image employeur, il est primordial d'identifier suivant une vision globale, vos faiblesses en tant qu'employeur, pré et post recrutement. Vous commencerez ainsi à identifier les différentes failles qu'il faudrait améliorer lors du processus de recrutement. A ce propos, un dialogue peut être initié au sein de l'entreprise entre les employés, collaborateurs et autres :

Quelle image les employés avaient-ils de l'entreprise avant leur intégration ? Quel est le point de vue des collaborateurs par rapport au processus de recrutement ? En fonction du niveau d'ancienneté des salariés, quel regard portent-ils sur l'entreprise ? En collectant ce type de données, vous avez une base conséquente d'axes d'amélioration pour développer votre image.

Commencez par vous améliorer en interne

L'une des erreurs que certaines entreprises peuvent faire lors de la mise en œuvre de leur communication employeur est de concentrer tous leurs efforts sur l'externe. C'est-à-dire de se concentrer uniquement sur l'image externe perçue de l'entreprise. Ceci pourrait être fatal ! Ainsi, l'amélioration doit commencer en interne, au sein de l'entreprise avec les employés existants. Vous assurez ainsi une cohérence entre le discours interne et celui externe que vous essayez de construire.

Optez pour un site internet et un site carrière de qualité

Au lieu de dépendre des différentes plateformes externes qui existent, la meilleure option est de posséder votre propre site carrière. En fait, la page carrière est l'un des éléments les plus importants. C'est à travers elle que les potentiels candidats postulent auprès de votre entreprise. Elle doit donc clairement mettre en lumière vos valeurs, vos avantages, présenter une description claire et attrayante de votre entreprise etc. La page doit être soignée, de sorte à inciter à la candidature. Et plus elle sera de qualité, plus vous pourrez attirer des candidats hautement qualifiés. N'hésitez pas à mettre en lumière vos atouts tels que : les avantages sociaux pour vos employés, les conventions collectives, les points forts de vos contrats de travail, etc.

Renforcez votre présence sur les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux font aujourd'hui partie intégrante de toute stratégie marketing. Ils favorisent la communication de valeurs, et regroupent aujourd'hui tous types de profils. De nombreux candidats sont régulièrement aux aguets des alertes employées sur les réseaux sociaux. Il s'agit donc d'un canal à utiliser impérativement. Servez-vous des canaux comme LinkedIn, Facebook, Twitter et autres pour mieux interagir avec votre audience. La création de contenu qualitatif est l'un des impératifs dans cette démarche. Servez-vous convenablement de l'infolettre également pour attirer de nouveaux talents.

La santé et la qualité de vie au travail : facteur très important !

Mettre le bien être de l'individu au cœur de toutes les actions, c'est l'une des meilleures façons de stimuler naturellement la productivité des travailleurs. Le milieu de travail ainsi que les conditions de travail doivent permettre à l'individu de s'épanouir pleinement dans son travail. Plus le cadre que vous offrez à vos ressources humaines sera adéquat, meilleure sera la fidélisation des talents. Cela rend meilleure l'expérience employée. La réputation de l'entreprise est améliorée, et vous attirez plus facilement des candidats performants en termes de savoir-faire, et qui généralement sont plus exigeants.

L'importance de la culture d'entreprise dans la communication employeur

Afin d'attirer de la main d'œuvre plus qualifiée lors de vos recrutements grâce à la construction d'une communication employeur forte, il est impératif que votre discours soit en adéquation avec vos actions. Et en qualité d'action, la culture d'entreprise permet de booster la productivité, mais d'améliorer également le climat interne. Ce qui améliore la réputation de l'entreprise sur tous les plans.

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